思科顶级技术telepresence成熟了吗？_中国投影网,思科,投影资讯

　　思科正在继续进行一个深入的广告促销活动，以便使自己顽强地在排名第一位的企业网络厂商的跑道上继续前进。思科计划的目标包括:在未来十年里以两位数的速度增长;每四个月发布一个新的高级技术;以IP通讯和高级视频会议命名的“telepresence”(远程呈现)的形式实验性地涉足企业应用领域;继续关注周围的新兴企业以便迅速有效地进入新的市场。

　　在本星期举行的思科的年度网络用户会议上，思科首席执行官约翰·钱伯斯在一个小时的圆桌会议上与新闻记者进行了相对坦率的谈话，并且回答了有关该公司的一些问题。钱伯斯重申了以前提到过的在今后五至十年里保持10%至15%的增长目标。

　　然而，钱伯斯很快指出，安全、无线和IP通信等思科的产品是其核心业务的补充，因此在实现这个积极的目标方面将发挥很大一部分作用。这些技术的很大一部分是通过合并和收购硅谷的小型新兴企业获得的。到目前为止，思科已经收购了110家公司，其中许多公司采取了被思科收购就退出的策略。

　　钱伯斯表示，在你的后院有这样多的新兴企业为收购和合作提供了极好的机会，尽管钱伯斯以前曾说过他更喜欢公司内部的发展工作和少进行收购。

　　本星期关注的重点更多地集中在钱伯斯在早上讲话中演示的一种诱人的telepresence技术。telepresence是一套带宽密集型的实时的视频应用，能够让用户根据自己的喜好以多种方式虚拟化地体验事件。如果成功的话，telepresence可以称作下一个高级技术。这种技术将推动用户购买更多的思科的硬件。

　　市场研究公司Yankee Group分析师Zeus Kerravala说，网络设备的升级周期已经延长了。思科也许要telepresence成为销售更多的路由器和交换机的途径。我并不认为这是一个企业应用程序。钱伯斯在演示期间暗示了这个问题。整个问题是消除消费者和企业的界限，向你所在的地方提供内容和应用程序。

　　思科现在拥有9个高级技术。这个高级技术的定义是能够在今后五至七年里产生10亿美元收入的产品种类。这个定义还包括这种技术能够让思科在市场上排名第一位，最次也要排名第二位。这个目标还包括取得40%的市场份额。思科目前的高级技术包括:数字视频、企业IP通讯、家庭网络、托管的小企业解决方案、光纤网络、安全、存储局域网络和无线技术。

　　钱伯斯说，我们将每四个月发布一个高级技术。我们正在向开发团队施加很大的压力。我们已经种下了许多种子，并且仍在决定下一个高级技术。我们将会看到许多统一的通讯。我们正在等待用户的反应。其它的未来的高级技术是数据中心和应用。

　　思科一直以非凡能力在产生需求之前就成功地识别出热门技术。这个压力就是要继续取得这种成功。钱伯斯说，思科成功的秘密就在于听从客户的意见。在召开这次年度会议之前，为了摸清人们考虑的主要问题，思科对与会者进行了一次调查。当要求列出IT对他们整个业务的主要三项好处时，他们列出了提高生产率(62.38%)，提高客户满意度 (55.1%)和提高竞争优势(44.1%)。其它答案还包括商务持续性、创建商务创新和创建新的收入来源。

　　此外，当问到他们计划在明年部署什么技术以提高其业务的竞争优势的问题时，受访者列出的答案包括:VoIP应用(77.64%)、视频或者视频点播服务(46.23%)和企业即时消息(36.29%)。

　　因此，思科似乎能够领先趋势一步把自己的希望放在最终用户的通讯应用方面。但是，思科还把自己定位成行业巨头微软的竞争对手。从下个星期开始，思科也许会发现自己比过去更加处于竞争的焦点。微软将主持一个统一通讯日，让这种统一通讯技术与思科的Presence服务器展开直接的竞争。在这个过程中，微软的网络接入保护(思科网络接入控制技术的明显的竞争对手)产品将提供大量不同的软件方法来保护网络边缘的安全。一旦微软推出这个产品，我们也许就会看到人们继续抱怨这两家公司的竞争。

　　Kerravala说，这是思科最大的挑战。随着思科更多地进入台式电脑领域，思科如何能让忠实微软的买主考虑他们的产品。思科的竞争对手过去一直是一些管理不善的企业，如3com和北电网络。而现在的竞争对手微软是一个完全不同的团队。