自产业细分化发展以来，LED显示屏创新常有，但很多都是昙花一现，很少有产品能成为市场“常青树”，尤其是随着市场逐渐饱和，屏企的市场份额不断缩水，产业竞争日渐艰难，以至于很多屏企开始降低对“创新”的资金投入，尤其是一些生存压力较大的中小屏企。

“中小企业哪来那么多资金源源不断投入，能活下来算不错了”，一段时间内，这句话成为很多LED屏企的心声。

当前，各个厂商所需要做的就是必须清楚：创新的边界和领域，不要将创新与模仿、抄袭混为一谈，而是将创新全面植入企业的各个领域，才能构建创新驱动的体系和平台，收获创新红利。

在新市场形态下，LED显示屏产业的创新既是一种意识、认知，还是一种手段、方法，更是一种体系和驱动，必须要将创新融入到企业经营的各个环节。最终，植入企业运营的各个部门和所有员工，而不能只局限于上游的技术创新和产品研发环节。近年来，越来越多的LED屏企不只是满足于技术研发环节的创新，还在积极推动市场营销、渠道、用户服务等多环节的立体创新和布局。

与此同时，LED显示屏产业链条中最需要创新、变革和突破的，则是面向用户的服务和体验，这也是产业发展的最大软肋和短板。一方面，用户服务属于一项典型的“投入周期长、回报慢”，很多厂商缺乏长期性投入和规划；另一方面，售后服务很容易“免费”的泥潭之中，很多厂商迟迟找不到盈利回报。而如何很好地解决这项难题，需要整个产业群策群力。