市面上普遍的分布式拼接，大部分的矩阵就是一卡深入或者是一卡八路的矩阵，而我们炫诺我们的一卡一路是根据根据客户的实际需求来配置，也就是零和的配置。即使是在后期维护上，客户也完全不会受到影响。基于这一点，我们在线材方面也做了更新迭代，工程布线、装卸、更换都变得更容易。

中国投影网（TY360）：在中国数字化转型及大基建的大浪潮下，在5G+8K普及性技术标配下，在“东数西算”工程助力之下，专业视听的确迎来了新机遇。特别是由工业和信息化部、中央宣传部、交通运输部、文化和旅游部、国家广播电视总局、中央广播电视总台等六部门联合部署开展的超高清视频落地推广“百城千屏”活动。更是让专业视听应用领域成为风口。能解读炫诺电子是如何抓住这波政策红利？同时也请分享几个代表性案例？

炫诺电子 翁波：我这边就简单分享几个炫诺参与的代表性案例。

广东机场的指挥调度就是由炫诺电子参与的，我们配合现场实际调度情况做了一个整体的改建。从设计、实施到最后的投入使用都达到了他们预期的效果。

另外是青海大学，青海大学在会场这块一直采用的是传统的方式，不仅繁琐且费时费力，炫诺参与设计了一个整体解决方案，实现了不去现场也能够远端控制。再者是中石化的总办公楼层所有的会议室都是由我们提供、设计的一个整体性的解决方案，实现了楼层的统一调度、统一管理，真正做到了一人多机，多人一机的状态。还有一些就是比较保密的项目，就不一一陈述了。

中国投影网（TY360）：疫情常态化之下，炫诺电子 如何破圈突围实现逆势生长？

炫诺电子 翁波：疫情常态化给很多企业带来了不小的影响。我们在疫情运营期间也有不少项目因为疫情中断或夭折，产品需求也大幅度减少，许多项目基金也被用于抗疫。但在这样艰难的大环境之下，炫诺坚持不降薪、不裁员且额外增加了其他福利，给公司上下员工吃了一粒定心丸。我们希望全公司一条心，携手开发出更多的优质新客户，并积极做好老客户的维护工作，完善在线和在线服务，为客户提供最好的就是解决方案。同时为缓解疫情期间的社会就业压力拓展公司的业务，我们也在持续招聘优秀员工，为公司增添了更多的活力与生气。现在是网络大数据时代，为了更好的宣传、推广我们公司的产品，我们还参加了线上的展会，与各种网络媒体和推广平台合作。不仅大大解决了疫情期间闭门闭户的问题，还做到了优化各方优化，优化了客户的需求，并能第一时间解决客户的难点，为客户提供更好的一个解决方案。

中国投影网（TY360）：能分享下炫诺电子后期的市场规划及营销政策？

炫诺电子 翁波：由于现在这疫情常态化、重复化，实体经济受到了非常大的打击，其实视听行业也有波及，未来炫诺将会着重于线上会议、线上教育啊、医疗信息化等模块。大数据时代之下，互联网就等于市场机会，只有多关注网络最新资讯才能够更好的为企业的生存与发展发力，找出一条更适合我们公司的出路。而且这也是一个不错的发展方向。市场集成化发展也是炫诺要走上的一条道路，就音视频行业而言，终端用户的用户体验主要集中在数据呈现、数据处理、可视化的程度，还有操纵体验等方面。未来就是以后的话就是后期来操控这些东西是肯定是越来越智能化，不管是语音、手势或是人脸识别。

非常感谢翁总接受我们的采访，谢谢！