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看奥图码如何挑战不可能!
郭特利:我在投影行业发展的这些年…… |
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姓名:郭特利
职务:琉璃奥图码数码科技(上海)有限公司亚太区总经理
看奥图码如何挑战不可能!
郭特利踏入投影行业已经将近十年的时间了,当时他首先进入的是投影机上游企业扬明光学。在2003年初正式出任了奥图码亚太区总经理,开始品牌投影机的推广和销售。
刚刚进入中国市场时,整个行业基本被日系品牌垄断,投影产业原本即是日本的自主产业,并通过自身良好的品质得到消费者的青睐。奥图码在日系品牌的夹击下,还面临着资源短缺、行销预算、知名度不足等诸多难题,如何突破困境,在看似不可能的情况下,挑战不可能?
首先,要做的便是凝聚团队,找到一群同样有企图心的人,不抱怨,并给予团队人员广泛的思考、发展空间。郭特利常常跟媒体朋友讲:“我们不要停留在先有鸡还是先有蛋的问题上,对奥图码来说尤为紧要的便是要抓鸡生蛋,在没有资源的情况下能够创造资源。”
其次,要颠覆业界现有的游戏规则,大家都知道,现有的游戏规则多半是有利于现在的领导者,要在重重压力下拓出一条道路,必须要突破这种规则。我们通过行销创新、通路创新、产品创新三个方面开疆辟土,让现有领导者应接不暇。
行销创新上,在行销费用不足的情况下,不能采用明星代言、大型发布会等形式,就在创意上动脑筋,如在台湾地区通过企业领导人的一些特质进行推广,最开始的发布会通过跆拳道、举重等创新推广方式,聚焦了媒体的眼球,让大家看到了奥图码是一家有企图心、有创意的公司,自此开启了与众不同的品牌建立之旅。
通路创新上,在奥图码进入投影机市场的时候,日系品牌的影响力已经相当强大,国内的几大代理商的资源已经被占满,在这种状况下奥图码开拓与传统不同的渠道,将通路做精做细。
产品创新上,奥图码推出了专利技术的光触媒空气清净技术,率先响应节能环保理念。产品方面奥图码也领先业界,将新兴的理念、技术导入到研发设计中,推出了all in one一体机DV11、全球首款DLP掌上型投影机PK101等,得到了众多媒体、国家领导人的关注,如台湾地区的金质奖,在长春展会上还得到了国务院副总理李克强的肯定。
志同道合的团队
不同时期,都有不同专业、和奥图码志同道合的团队成员加入进来,同时奥图码也提供广阔的空间、创新的空间给员工。在互相学习、不断成长中,逐渐培养成为一个专业的团队。
收获最珍贵的东西
最珍贵的便是我们这个团队的建立,当面对困难时,能够冷静下来,有信心去解决。当一个团队有目标、有愿景、有信心,这个团队便是无敌的、是战无不胜的。
公益活动
在台湾地区,受经济危机影响,连带冲击到了爱心捐款的数额。奥图码关注台湾社会福利问题,包括智障、残疾等弱势群体。在做促销活动的时候,向福利单位采购弱势群体制作的产品作为投影机的赠品,大众消费者在购买投影机的同时也能关怀社会弱势团体。这项活动将逐步推进到内地,这也是奥图码企业责任感的一个体现,通过各种方式,唤起社会各界力量对弱势群体的关注与奉献。
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