大恒科技作为上市公司，投影事业部自1998年成立至今一直是大恒的主要组成部分之一，已在中国投影行业深耕十多年，成立伊始便与知名投影品牌ASK联合。至始至终，大恒一直围绕国际知名品牌ASK和富可视精耕细作，经过市场竞争和洗礼，大恒一度进入市场前三，直到2004年，由于厂商的原因，ASK与富可视的整合。之后，大恒为此也做了一些重要改变，希望通过一线品牌作为基石开拓和完善市场销售网络，重新定位大恒投影市场的布局和细分领域，大恒开始进入稳健为主的发展销售模式，尽管市场销量增长较慢，但是，大恒为今后的发展打下牢固的基础。

　　目前，国内投影市场比较特殊，竞争的白热化，导致价格战尤为凸显。然而，大恒在做销售时一直强调一个理念，不但重视销售数量同时更重视营销质量，需要高质量的销售，但不是单纯销售纯低端产品。在销售过程中，通路性产品主要靠价格、销量支撑市场；而区域化分销，则对整个销售模式提出更高的要求，需要根据市场做出及时、灵活的反应。

　　值得关注的是，自2009年大恒与优派建立合作关系之后，大恒在教育领域重新树立市场优势地位。现在，大恒借力ViewSonic（优派）产品优势在局部市场与其他竞争对手进行抗衡，多年积累下来的营销理念与营销模式是大恒核心优势之一。

对于投影行业来说，渠道是占有市场的根本。当然，大恒也不例外，在选择渠道商的时候（目前大恒核心代理商100余家），第一，从面来说具备区域覆盖能力，能让大恒产品在市场的覆盖率达到一定的规模；第二，针对行业和工程来说，具备行业营销能力，比如在商务领域具备很强的优势，大恒希望代理商个性化有自身的优势，我们希望代理商是立体的，丰满的，这是大恒在投影市场全面发力的关键力量之一。

　　此外，大恒在低端产品方面会保持数量持续的增长，而对中高端机型则会细分市场，充分体现大恒销售平台的多元化操作能力。