破渠道桎梏,三星投影迎2010井喷
中国投影网投影机资讯 2010-3-19 8:41:25 编辑:影者 [
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2009年中国投影市场的变化可谓是扑朔迷离,席卷全球的金融危机并未对市场带来影响,反而出现了逆市增长;东芝投影退市,日系品牌全线萎缩,让众多业内人士唏嘘不已,短短一年的时间,中国投影市场竟然成为“沧海桑田”;而最让人记忆犹新的,当属韩系投影品牌的异军突起,掀起了中国投影市场的“靓丽”风潮。
三星投影机宣布2010年10万台的销售目标
“07年进入中国市场,以独特海豚曲线设计的家用投影机迅速吸引了广泛关注,成为07年投影市场的热点;08年全面切入商教投影市场,推出4款商教系列产品,其中P400B以LED光源的突破技术及当时同类产品中最高分辨率引领了便携式商务投影机的风潮,也强化了三星投影机在消费者心中“技术卓越”的形象;09年深入家用、商业、教育市场的同时,推出万元1080P高清投影机拓展新兴的家用高清市场,并突破2万台年销量;10年销量规模预计超过10万台”这是在刚刚结束的“2010年三星投影机经销商大会”上获得的最新消息。笔者在感慨韩系投影品牌迅速突起的同时,也曾质疑10万销量的可信度,但熟悉市场的人都会了解,东芝退市留下超过10%的市场空白需要去填充,而作为曾经东芝现在三星投影的总代——神州数码,自然不会将这么一大块奶酪拱手让人。因此,三星得市场,神码保份额,必将成为“三神”合作的新开始,业内人士就此也纷纷断言,2010年三星投影机必将迎来井喷式发展的一年。
通过本次三星投影机全国经销商大会笔者也发现了端倪。与会期间,三星电子中国营销副总裁/常务董事李载烨表示,“三星将把中国市场与韩国市场同等持重,以两国作为最重要的核心市场。因此,在保留韩国工厂的同时,三星投影机也在中国设立了工厂,产品线将由目前的6个扩大到12个,乃至更为丰富的全线”。
三星电子中国营销副总裁/常务董事李载烨
李常务强调,“我们迫切需要与合作伙伴精诚合作,共同将市场做大做强。我们也会逐步优化渠道政策,并给予更实际、更强有力的支持,我们愿与全国各地不同渠道的经销商一同把三星投影机的市场做起来,最终达成共赢。”
激励经销商,举办现场授牌仪式
三星投影机对渠道的支持也确实在逐步加强。笔者走访了解到,目前三星投影机已与神州数码和全国大部分省市的逾百家核心代理商确定了紧密的合作关系,通过它们将三星投影机不断渗透进目标市场。同时,2010年三星投影机还将继续发展全国其他地区的核心代理商,不断构建和完善立体化的营销渠道的同时,加强了渠道未来可持续发展能力的培养。
渠道是企业的生存命脉,大多数企业也明白这个道理,但当市场悄然发生转变,绝大多数企业却没能察觉到渠道体系已无法适应市场的发展需求,导致众多优秀的企业轰然倒塌,正所谓生也渠道,败也渠道。
当前,国内投影机渠道便发生了变化。原有的生态是以行业销售,尤其是教育行业为主,很多老渠道都是抱着教育采购生存,但多年的大量采购,已致使教育行业需求逐步趋于饱和,随着市场的发展,商务和家庭等市场开始放量,尤其是商务市场来势凶猛。但很多渠道商却对未来的发展方向有些茫然,习惯了教育市场的奶酪,缺乏对新市场的销售手段,由此也引发了一系列的渠道变动。
三星投影机已经意识到渠道发展的现有瓶颈,派遣多名三星投影机专业讲师深入到全国各地,对经销商进行行业应用方面的培训,帮助渠道在销售终端打造用于用户体验的产品“样板工程”,扭转渠道的固有认知,在服务和培训方面给渠道以最大力度的支持,即便是三四级市场也一样支持到位。
一位三星投影机的经销商表示,“三星投影机的市场推广超出自己的预期,很多客户都会点名选购三星产品,7月广州经济开发区罗岗数十台;8月东莞茶山镇中小学100台;11月广东省佛山市200台……我们的定单月月创新高,我更有信心了。”
三星投影机多款新品与会亮相
提升渠道的凝聚力,最基本的要素是需保证渠道的利益,而基础则是需要具备丰富、完善的产品组合。谈到产品组合,三星投影产品经理项涛在大会上与代理商们共同分享了三星投影机目前的业务发展状况,以及未来三星投影机的发展策略。综合来看,全球目前的投影机市场规模已经超过230万台。就单一国家而言,中国是紧随美国之后全球第二大投影机市场。经过3年的辛勤耕耘,三星投影机在中国发展迅猛,目前已经成为市场上主流品牌之一。
在谈及三星投影机未来的发展策略,项涛表示,2010年三星将大力完善产品结构,将面向市场推出5大系列34款产品。除近期已经上市的M系列商教投影机外,拥有业内最高1000流明的LED光源商务投影机F10M,H系列手持投影机、P系列LED投影、短焦投影机等新品也在今年的上市计划之内。届时,三星投影机的产品更加多元化,结构更加合理,能够覆盖更多细分市场。
新品——M255
新的一年,三星投影机携完善的产品组合,以及强大的品牌号召力,与神州数码以至全国数百家核心代理商,在互惠互利的基础上强强联合,势必开创2010更大的发展空间。
文章来源:中国投影网
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三星电子的理念是“领导数字融合革命”,而我们实现这一理念的使命是“Digital-εCompany”。
“Digital-εCompany”有两个方面的内容,首先要清楚,实现“Digital”生产并不仅仅是指数字产品,而是指在我们整个公司范围内促进数字集成的产品。其次,实现“ε”就是利用ε- Processes将R&D、生产以及市场营销与消费者/合作伙伴联系起来,利用市场经济的方法是我们通过企业资源计划(ERP)为我们的供应链(包括产品数据以及客户关系)带来价值。
三星电子将把诸如内存芯片、系统-LSI、LCD以及 A/V、计算机、信息通讯设备、家用电器和其他单一产品等核心器件集成到数字融合时代的整体解决方案中。
为了实现这个目标,三星电子经过重组,形成了4个支持网络产品的战略业务领域――家庭网络、移动网络、办公网络以及核心器件。同时,我们在半导体,信息通讯设备以及家用电器领域拥有领先的产品和技术,这将使三星电子成为在数字融合领域一个最具竞争力的整体解决方案供应商。
四大战略业务领域
三星电子将进一步增强其内存芯片以及TFT-LCD等已经处于优势地位的核心部分业务,并集中力量开发诸如系统LSI、小尺寸或中等尺寸LCD、以及光器件等高价值产品。在将来,即便是公司在基于整个机械工业必需的主要部件SOC(系统级芯片)以及SOP(系统整合面板)开展业务,我们也将继续在这三个网络业务领域付出相当的精力。
首先,三星的家庭网络业务主要集中在数字电视、家庭服务器以及家庭网关业务。其次,移动网络业务是以无线手持机为基础的,我们将这一业务扩展到PDA以及膝上电脑,并建立下一代信息通讯,IMT-2000系统。第三,在办公网络领域,我们将集中力量开发打印机、IP终端、信息移动以及现有显示器领域产品。
三星电子拥有9种在全球电子市场中排名第一的产品。在这些排名第一的产品――内存芯片、TFT-LCD、CDMA手机、显示设备等等的基础上,我们将努力使数字电视、IMT-2000、计算机外围设备以及家用电器成为我公司新的、世界第一的产品,以进一步加强四大战略业务领域,并为公司的未来发展奠定坚实的基础。我们将在核心R&D技术以及ε-Process基础上,集中精力从事诸如SOC以及SOP等对于网络产品非常关键的核心器件。