众品牌齐发力 投影机市场已进入抢占期
众品牌齐发力 投影机市场已进入抢占期
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【中国投影网资讯】2010年度的投影机市场的整体增长速度并未有实质突破，新兴品牌的增长更多乃是东芝退出的直接获益，而销售总量依然保持了稳定的增长，2011年将是最大的争创年，也是各个品牌争夺市场又一激烈的一年。
2011年的市场增长的确让人感到欣喜，尤其是一些二线和新人的表现尤其值得称道，他们几乎直接贡献了整个市场增长的绝大部分，超越预期的表现让这些品牌得到了鼓舞，因此2011财年的年度目标出炉之后就出现了集体“大跃进”的现象，（三星12万、日立20万、NEC15万……最少的一个也有90%的增长计划）但是这背后厂商们还有严重的危机感。
索尼、爱普生是日系品牌的代表，他们凭借多年市场运营的积淀，在市场上有了自己独特的割据形式，由于新光源和3D的推动，3LCD的式微让他们逐步转向守势，他们所追求的仅是稳定或缓慢的增长速度，爆发式的份额扩大已不可能，因此他们保持着低调，希望继续凭借口碑和品牌影像稳定经营。
与此同时，索拓、宏基、三星、雅图以强大的冲力和经营策略飞速增长，因此他们可以做出10年不敢想象的夸张计划，同时也是一枚照亮渠道销售的信号弹，这期间既有压力与动力的博弈，也是提升目标对经销商的心理暗示，能完成固然皆大欢喜，即使完成一半也是不错的收成。
另一方面，日立、NEC则指望依靠渠道的强力支持：二者在国内均采用全国总代理的方式，而且二者是这个总代理手里唯一一张有价值的牌——品牌和渠道间近乎于生死关系的捆绑，让二者在渠道支持力上独具魅力。
SOTO 2011年的目标是5万。虽然数量和所占市场的份额不是那么令人欢欣鼓舞，就现在判断，2010年已有很多品牌退出市场——联想、海尔等，无论如何这些选择退的厂商自然会给新生的品牌留下巨大的空间也给2011年的市场竞争创造了战场。另一方面索拓作为新生品牌在激烈的市场竞争中，销售数量呈现出不断的上升趋势，也是索拓人不断努力创新和生产发展的鲜明体现。
90%销量增长，25%来自于投影机市场的自然增长，30%来自于对其他品牌份额的强度，35%来自于其他退出市场的品牌留下的空白，因此2011年不仅是转折点，更是暴风雨即将来临的一年，是任何投影机品牌不得不正视的关键生存之年。
目前，不论是投影市场还是投影品牌，还处在一个高速发展的阶段，尽管教育市场占据主流，需开拓的市场空间还依然非常广阔。自投影机进入中国市场近10年来，尤其是近几年便已成为全球增长最快的市场之一，这不仅得益于中国整体经济的发展，同时，投影机技术本身的发展也给市场带来新的活力。据中国投影网联合众多投影品牌厂商调查数
据显示，目前国内投影市场保有量大概为480万台左右，投影市场空间广阔，今后的竞争将会逐渐由价格、渠道向集中化、规模化、品牌化转换。
2011年的市场增长的确让人感到欣喜，尤其是一些二线和新人的表现尤其值得称道，他们几乎直接贡献了整个市场增长的绝大部分，超越预期的表现让这些品牌得到了鼓舞，因此2011财年的年度目标出炉之后就出现了集体“大跃进”的现象，（三星12万、日立20万、NEC15万……最少的一个也有90%的增长计划）但是这背后厂商们还有严重的危机感。
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与此同时，索拓、宏基、三星、雅图以强大的冲力和经营策略飞速增长，因此他们可以做出10年不敢想象的夸张计划，同时也是一枚照亮渠道销售的信号弹，这期间既有压力与动力的博弈，也是提升目标对经销商的心理暗示，能完成固然皆大欢喜，即使完成一半也是不错的收成。
另一方面，日立、NEC则指望依靠渠道的强力支持：二者在国内均采用全国总代理的方式，而且二者是这个总代理手里唯一一张有价值的牌——品牌和渠道间近乎于生死关系的捆绑，让二者在渠道支持力上独具魅力。
SOTO 2011年的目标是5万。虽然数量和所占市场的份额不是那么令人欢欣鼓舞，就现在判断，2010年已有很多品牌退出市场——联想、海尔等，无论如何这些选择退的厂商自然会给新生的品牌留下巨大的空间也给2011年的市场竞争创造了战场。另一方面索拓作为新生品牌在激烈的市场竞争中，销售数量呈现出不断的上升趋势，也是索拓人不断努力创新和生产发展的鲜明体现。
90%销量增长，25%来自于投影机市场的自然增长，30%来自于对其他品牌份额的强度，35%来自于其他退出市场的品牌留下的空白，因此2011年不仅是转折点，更是暴风雨即将来临的一年，是任何投影机品牌不得不正视的关键生存之年。
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