教投市场出现空白商机再现或洗牌的开始?
教投市场出现空白商机再现或洗牌的开始?
【中国投影网资讯】“天下熙熙,皆为利来。天下攘攘,皆为利往”司马迁在两千多年前就道出了商道的本质,其实也不光是商道如此,放眼四海也皆是如此。英国那位老牌政治家本杰明?迪斯雷利说的很明确:没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。所以如何把握一种事物发展的方向,莫过于把握它的利益的走向。投影机市场也是如此;说起投影机的市场每个人都是乐观的心态,似乎每年增长的数字就是钱一样。就好像中国经济在疯狂的增长,生活质量怎么样只有最底层的老百姓知道。投影机市场也是如此,年年疯长的数字背后只有广大经销商才知道自己到底赚到多少钱。
2011年中国市场容量预计:数码相机的预计销售量3500万台,预计销售额735亿人民币。台式电脑预计销售量2800万台,预计销售额924亿人民币。笔记本预计销量3000万台,预计销售额1140亿人民币。与以上那些电子产品相比,投影机无论是销售量还是销售额都显得单薄:预计销售量为140万台,销售额60亿人民币,由此看来投影机还是一个行业用品。另一个调查显示,投影机销售量的98%都是由政府事业单位购买。这也说明了投影机受个人驱动购买的影响不大。
一、用户的利益
据十二五规划显示,未来一段时期内中国政府将拿出10%的GDP投入教育产业中。其中有一大部分是用于改善教学设备的,这无疑是一块巨大的蛋糕,相信很多厂商都会心动。
在现在的投影机市场上,日系品牌LCD投影机以技术优势占据这投影机的中高端市场,如爱普生、日立、三菱等。台系品牌DLP投影机以价格优势占据着投影机中低端市场,如奥图码、明基等。在价格战上日系品牌明显不是台系产品的对手,所以在以后的发展趋势上,日系品牌有可能放弃掉下游市场,转向高端领域的竞争。于是问题就出现了:LCD投影机无论是在画面的美观度还是还原度上都略胜DLP投影机一筹,而且广大教育用户都已经习惯用LCD投影机。LCD投影机的退出,而DLP投影机又不能满足客户的需求。于是教育市场开始出现空白,我们也可以称之为商机。
不是每一个商机都适应所有的人,因为市场有市场的规则,即使它是空白的市场。笔者刚才已经提到过;98%的投影机都被政府或者公家买走了,所以购买者是不差钱的。但是最重要的条件是要保证用户的利益,这也要求了填充这个空白的投影机必须有做够的利润空间,而且还有要一定的品牌和质量优势,最重要的是有本土关系的优势。
二、政策的干预
08年经济危机的时候,中国许多经济学家一再宣扬危机蕴含着商机,好,我们就先借用这些专家们的观点,那么,反过来说商机也会包含着危机。就在三年前我们觉得有一部诺基亚手机是最大的炫耀,那个时候诺基亚是当之无愧的手机行业的老大,诺基亚就是品质的保证。然而这一切仅仅维持了仅仅几年的时间,当苹果推出了iPhone系列手机就把诺基亚踩在了脚下。这个原因到不是iphone质量高出很多,因为苹果公司改变了游戏规则,不再单纯的玩质量了比拼的是软件,这恰恰是诺基亚的软肋。现在的投影机市场也是如此,中国的投影机市场一直是日系和欧美系的战场。在奥运会、世博会以及亚运会上很少看到中国投影机的身影。其情形恰似联想没有诞生前的中国电脑市场,外资品牌满天飞。自从联想集团兼并的IBM后,其PC业务开始显着争长。我们都知道联想集团进入正规之后,国家下达了政府机关采购电脑时优先考虑民族品牌,所以我们在各大高校的机房里大部分都是联想的电脑。其实受政府政策照顾的企业不止联想一家,比如奇瑞汽车等。现在国产投影机已经崭露头角,以雅图、中光学为代表的投影机厂商羽翼日渐丰满。谁能保证有一天国家不会出台政策保护民族品牌的投影机呢?那个时候各大高校想采购联想电脑一样,大批量的采购中国品牌的投影机,势必会造成投影机行业的洗牌。刚才已经提到市场上98%的投影机都是由国家购买,我们可以断定国家政策的倾斜定会严重影响投影机市场的发展。
东芝已经退市,但其技术还在。笔者认为;在不久的将来,中国的投影机厂商会像联想购买IBM的PC业务一样,一举兼并东芝的投影机。因为这是中国企业惯用的伎俩,凡是有些名气的企业哪个不是这样呢?吉利购买沃尔沃,联想并购IBM等。到那时会出现一个什么样的状况呢?我们将拭目以待。
2011年中国市场容量预计:数码相机的预计销售量3500万台,预计销售额735亿人民币。台式电脑预计销售量2800万台,预计销售额924亿人民币。笔记本预计销量3000万台,预计销售额1140亿人民币。与以上那些电子产品相比,投影机无论是销售量还是销售额都显得单薄:预计销售量为140万台,销售额60亿人民币,由此看来投影机还是一个行业用品。另一个调查显示,投影机销售量的98%都是由政府事业单位购买。这也说明了投影机受个人驱动购买的影响不大。
一、用户的利益
据十二五规划显示,未来一段时期内中国政府将拿出10%的GDP投入教育产业中。其中有一大部分是用于改善教学设备的,这无疑是一块巨大的蛋糕,相信很多厂商都会心动。
在现在的投影机市场上,日系品牌LCD投影机以技术优势占据这投影机的中高端市场,如爱普生、日立、三菱等。台系品牌DLP投影机以价格优势占据着投影机中低端市场,如奥图码、明基等。在价格战上日系品牌明显不是台系产品的对手,所以在以后的发展趋势上,日系品牌有可能放弃掉下游市场,转向高端领域的竞争。于是问题就出现了:LCD投影机无论是在画面的美观度还是还原度上都略胜DLP投影机一筹,而且广大教育用户都已经习惯用LCD投影机。LCD投影机的退出,而DLP投影机又不能满足客户的需求。于是教育市场开始出现空白,我们也可以称之为商机。
不是每一个商机都适应所有的人,因为市场有市场的规则,即使它是空白的市场。笔者刚才已经提到过;98%的投影机都被政府或者公家买走了,所以购买者是不差钱的。但是最重要的条件是要保证用户的利益,这也要求了填充这个空白的投影机必须有做够的利润空间,而且还有要一定的品牌和质量优势,最重要的是有本土关系的优势。
二、政策的干预
08年经济危机的时候,中国许多经济学家一再宣扬危机蕴含着商机,好,我们就先借用这些专家们的观点,那么,反过来说商机也会包含着危机。就在三年前我们觉得有一部诺基亚手机是最大的炫耀,那个时候诺基亚是当之无愧的手机行业的老大,诺基亚就是品质的保证。然而这一切仅仅维持了仅仅几年的时间,当苹果推出了iPhone系列手机就把诺基亚踩在了脚下。这个原因到不是iphone质量高出很多,因为苹果公司改变了游戏规则,不再单纯的玩质量了比拼的是软件,这恰恰是诺基亚的软肋。现在的投影机市场也是如此,中国的投影机市场一直是日系和欧美系的战场。在奥运会、世博会以及亚运会上很少看到中国投影机的身影。其情形恰似联想没有诞生前的中国电脑市场,外资品牌满天飞。自从联想集团兼并的IBM后,其PC业务开始显着争长。我们都知道联想集团进入正规之后,国家下达了政府机关采购电脑时优先考虑民族品牌,所以我们在各大高校的机房里大部分都是联想的电脑。其实受政府政策照顾的企业不止联想一家,比如奇瑞汽车等。现在国产投影机已经崭露头角,以雅图、中光学为代表的投影机厂商羽翼日渐丰满。谁能保证有一天国家不会出台政策保护民族品牌的投影机呢?那个时候各大高校想采购联想电脑一样,大批量的采购中国品牌的投影机,势必会造成投影机行业的洗牌。刚才已经提到市场上98%的投影机都是由国家购买,我们可以断定国家政策的倾斜定会严重影响投影机市场的发展。
东芝已经退市,但其技术还在。笔者认为;在不久的将来,中国的投影机厂商会像联想购买IBM的PC业务一样,一举兼并东芝的投影机。因为这是中国企业惯用的伎俩,凡是有些名气的企业哪个不是这样呢?吉利购买沃尔沃,联想并购IBM等。到那时会出现一个什么样的状况呢?我们将拭目以待。
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