谈到博物馆设计，很多人可能印象比较深的就是很多刀、陶瓷、青铜器、雕塑、展板等陈列展示。博物馆的传统展示仍然还停留在传统的实物展陈阶段，新时代的博物馆设计已经超越传统的单一展示，运用大型多媒体展示手段，强调内容的互动体验性，文化的参与传播浸透性。很多传统的博物馆设计公司由于历史因素，仍然不断的在使用屡试不爽的传统手段设计，但是他们已经慢慢的脱离设计的大流了，新兴的设计公司如上海易道展示设计公司在内容的深度策划、高度规划、演绎手段的科技化、展示流线的人体心理预测化、实施工艺的科学化环保化，全方位的推动了博物馆设计行业的改革步伐。就是这么一家企业，从初期给境外设计团队做深化设计分包起步，现如今已经发展成为在中国大江南北种下了近100来个不同展馆精品业绩。现已经筹备预计将成为国内首家创业板上市“馆”设计公司。他就是上海易道展示工程有限公司。
    上海易道展示团队是中国展示工程一家资质企业，中国自然科博物协会理事单位，世博会展示工程服务商，国际博物馆展示艺术设计协会资深理事单位、德国IF设计银奖单位，上海市文化创意高科技企业，这些都只是一个荣誉，易道展示认为只有给客户带来最合适的设计比任何金奖都要重要，“金杯银杯不如客户的口碑”。

上海易道展示设计源于对艺术生活的渴望，对文化内容的求知，他们是一群追求艺术设计，渴望出精品的团队。不是单纯的为了一个商业项目而去做项目，他们为了在一个地方种下一个艺术的结晶。每个地方的文化都有他的独特性，易道展示设计主创人员希望在每个地方留下一个独特的易道出品的艺术品，易道展示创作的博物馆不是单单为了冲击“博物馆十大展陈精品奖”易道展示还希望拿到国际大赛中拿下国际博物馆展陈设计奖。易道展示团队在他们肌肤里是浸润着国家化的思路。
    传统博物馆设计的思路是，如果文物局有自己的某个领域的专家，就自己编写展陈大纲；如果没有的话就找当地大学某个教授来编写，最后邀请国内某些博物馆展陈策划专家进行会审。这个思路没有错。但是这个过程比较漫长，会耽误大量的时间浪费在不可控的时间因素上。易道展示在此花费了大量人力投入组建了自己的智囊研究机构和策划设计中心。联合复旦大学、世博专家、华师大、同济大学等专家组成立了智囊中心，内部有一批历史学、展陈学等文博、新闻传播专业的博士生、硕士生研究人员专职展陈大纲编写工作。他们是一套系统的团队，从内容的深度挖掘到，文化内容的提炼及策展升华、到后续的空间内容艺术设计一条龙服务。这在国内博物馆展陈行业是独一无二的。

博物馆的展示艺术设计，传统的展示就是制作场景，文物复制，图文展板等这些展示形式，这些在易道展示策划设计中心的设计脑海里已经是90年代的做法了，他们没有过时，但是不能成为展示的主题思路，现在已经是数字城市时代，博物馆的设计也要跟进时代潮流，互动体验方式要和文化内容相结合。如果在展示某个历史故事，有的设计人员可能是通过图文展板演绎故事，也有人通过一个雕塑场景来演绎，还有人通过幻影成像来演绎，或者是通过一部二维或者三维影片来演绎，这些方式易道展示认为已经跟不上时代的发展了，一个历史故事如何去演绎，易道展示设计人员进行的是“时代组合+新媒体体验”的方式进行演绎。考虑到每个时代的观众的参展心态和人体心理学的情绪观，在一个多元化的展示区中，将图文、雕塑场景、多媒体、互动参与技术柔和一起，每个展示道具都是一个活态物体。易道的“时代组合+新媒体体验”思路在屡次设计比稿中大获全胜。设计就是要考虑不同的面和角度，设计也是源于生活。设计师不能做展示内容的奴隶，需要做展示内容的主人。而且是一个聪明的主人。

上海易道展示的布展工程项目管理，也是国内博物馆设计公司所缺乏的。国内博物馆布展项目管理属于传统装饰工程管理模式。这种模式最终的结果是功能大于艺术。工装思路不适合博物馆艺术工程。易道展示的思路在于多元化管理模式，布展项目经理合伙制，即装饰项目经理+场景艺术设计经理+平面展示设计经理+多媒体设计经理的集合制，由设计总监担当项目经理。易道展示的发展模式不是获取更多的项目，而是做好每一个项目，每个项目是绝对不允许成为败笔制作，设计总监全职担任项目经理。设计和布展实施的无缝衔接这是出精品的关键。
    上海易道展示在多年的实战经验中，根据不同类型的博物馆案例和设计人员心得编制出了博物馆行业的营造法式大纲《博物馆策划设计与施工一体化通则》，这是国内博物馆行业目前为止详细阐述博物馆策划阶段、设计阶段、项目工程管理阶段、展项创作阶段等一套完整的指导书籍。