现在的竞争环境唯快不破是否是唯一法宝?
专业视听领域的互联网转型路何其漫漫?小编认为所需要转型的不单单是企业的意识形态,更多的应该是在思维方式和行动准则上的转变。应摒弃传统的“快钱”思维,应摒弃传统的“差价”思维。而传统渠道销售再想通过过往的信息不对称来获得利润,将愈发困难。如何找到传统渠道销售的未来出路?如何让行业发展的更健康?
那在现在竞争环境里,唯快不破是唯一法宝吗?本期小编来分享对这个问题的思考。
正是在这种理念下,小米用电子商务的模式做销售,而不涉足尾大不掉的分销、专卖渠道,真正做到扁平化,一方面,保证与用户的直接沟通,另一方面,实现了销售情况的及时反馈。
也正是在这种理念下,MIUI坚持每周迭代,“出新版本,就要有新功能,你就能非常快的推陈出新”,雷军通过这种做法给自己施压,强迫小米能快一点,更快一点的运转起来。
“专注、极致、口碑”和“快”之间的关系,小编本人强迫症,爱追问个出处来由。一说到唯快不破,大家都会脱口而出,天下武功唯快不破。各种武侠小说、影视剧都有提及。
我第一次看到听到这句话是在
啰里啰嗦的说了这么多,小编最后总结一下。既然说到了武功,那咱就以一本名为《互联网思维——独孤九剑》的书中插图作为结束。
现在的竞争环境唯快不破不是唯一法宝。而应该是用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会思维、大数据思维、平台思维及跨界思维的融合碰撞。
用互联网的平台,利用信息通信技术,把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来,在新的领域创造一种新的生态。这不就是互联网+的定义吗?这不就是声视通长久以来坚持的专业视听领域互联网转型的模式吗?
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