在当今商业环境下，人力资源的作用已经发生了深刻的变化。从之前企业的主要行政职能部门转变为更具战略价值的，与企业核心目标相关的职能部门。人力资源（Human Resources, HR）经理的主要任务也不再仅仅是招聘、培训新人以及员工福利管理，而是应该遵循和满足战略目标，如员工留任、领导力发展和多样化管理。
    人力资源政策、流程和方式方法对企业文化有直接的影响。关注员工日常生活，注重员工长期职业发展的政策可以帮助留住优秀员工。不同区域或城市的人员招募活动可以保证公司随时会有合格的候选人。通畅的内部交流能够鼓舞员工士气，增加员工的融入感。
    许多人力资源部门将视维的网络多媒体协作解决方案运用于人力资源政策管理的各个层面，包括招聘流程、员工培训流程及员工交流流程。
    人员配置与人才招聘
    求职者无需长途奔波即可面对面交谈，视维远程面试系统可降低成本、缩短招聘时间。
    公司文化
    改善员工沟通效率，可增加信息共享、提高生产效率。在很多情况下，销售人员和其他人员可以在家与客户联系，而无需经常出差，使工作/生活平衡得到有效改善。
    人才开发
    远程教育为人才开发和企业培训部门提供了一个跨越地域限制的高质量学习环境。借助实时和按需培训课程，员工能够获得发展岗位技能和个人技巧的新机遇。另外，培训课程在一个愉快的交互式环境下进行，与现场授课培训方式相比，大大降低了资金、时间损失，以及对生产效率的影响。
    人力资源业务流程应用
    招聘活动和综合面试
    视维协作系统将部门、人员和招聘经理们连接到一起进行实时信息共享。视维协作方案帮助人力资源经理们逾越地域界限进行招聘，扩大潜在人力资源池。应聘者可以在本地进行远程面试，达到节省时间和交通费用，减少面试轮次的目的。
    企业招聘合适的求职者时可能会受到一些因素的限制，例如地域、时差以及差旅费约束。调查显示，一般来讲从应聘到录用平均要花费3个月的时间。而且，求职者或经理还要承担频繁往返于不同地区进行现场面试及后续讨论的支出巨大。
    减少相关时间和成本是压低招聘成本的关键。无需求职者长途奔波即可面对面交谈可降低其成本。该解决方案也可让人记录面试过程并存档。这可缩短现场面试时间并提供标准的面试记录。
    公司文化建设
    企业文化是企业作为一个整体共同工作的方式。包括价值观、愿景、规范、工作语言、体系、信念和习惯等影响员工互相交流以及与合作伙伴和客户交流方式的内容。
    人力资源主管是企业文化的佼佼者。他们与管理人员和业务主管合作，明确定义作为企业员工的意义。通过技能发展、绩效管理及晋升规定等，企业文化表现在候选人的选择和人员配置，这类规定可令具备潜质的理想员工脱颖而出。
    沟通是加强文化的关键。协作工具，如视频、语音、网络广播、电子邮件甚至即时消息，均是有效的沟通工具，企业可借助这些工具共享文化。面对面体验，让公司各个级别和各个部门的人员参与进来，确保可以发扬文化，并且可以与推崇该文化的企业共同发展。
    远程教育和培训
    远程教育不仅限于教育行业。筹备和举办培训会需花费大量时间和成本。最近调查显示，近 5 成的培训预算花在筹备和管理工作上。

机构可借助协作向广泛受众提供面对面交互式培训，无需处理现场授课所面临的筹备、差旅及后勤事务。学员仍可保持高度的兴趣，就像身处常规课堂一样。协作式实时交互通信（尤其是视频会议）保证了跨越地域限制的优质教学环境。远程讲师授课既不需要往返差旅开支，也不需要培训地点。
    借助视维虚拟教室系统和互动直播系统解决方案，授课讲师感觉自己好似身处常规课堂之中，时而站在讲台上，时而来回走动。通过视频内容管理解决方案，您可以实时接收课程，或记录并存储课程，供员工按需查看。建立一个内容库，员工可在利用工作之便培养自己的知识和技能。
    视讯通系统能够帮助用户快速建立多层次、全方位的远程网络培训系统，支持内部培训、客户培训、渠道培训等各类网络培训应用，通过高清晰、流畅的音视频和丰富的在线协作功能，打造基于网络的远程多方高效培训平台。