导语：2020年的春节，一场突如其来的新型冠状病毒疫情打破了节假日传统的祥和节奏。全国人民发扬一方有难八方支援的精神、团结，坚强，有爱、全力以赴共战疫情。面对严峻的防控形势，视听行业在行动，不论是大屏行业、音响行业、教育行业等视听行业领域的企业，在众多方面发挥了巨大的积极作用，对此，中国投影网、数字标牌网、音响网、中国视听网等多网联合，就当下因疫情对企业带来的影响和挑战等问题进行探讨，针对目前的形势，面对当下疫情的影响，我们应该做什么？这是当下每个视听企业们最关心的问题，也是多个行业这内心深处的疑惑，通过本次微访谈的形式，让大家了解视听企业是如何抱团取暖，共同渡过此次难关，希望能给大家带来借鉴和思考。

本期微访谈邀请到专注于大屏显示领域企业彩讯科技总经理吕世章进行专访。

北京彩讯科技股份有限公司 总经理 吕世章

中国投影网：突发的疫情已经把整个行业的节奏打乱了，对于2020抗疫，视听行业该如何面对疫情？
    彩讯科技;首先我们希望疫情尽快结束，希望大家的工作生活都尽快回到正轨。2020抗疫，目前国家已经出台了一系列的政策帮助企业展开生产自救，同时企业也应该积极探索自救之路。

中国投影网：如何在危机中探索全新模式发现商机，突围困境，共渡当前难关？
    彩讯科技;视听行业因工程的特殊性在此次疫情之前对互联网商业模式带来的冲击不敏感，但在疫情之下，包括我公司在内的很多企业都在积极的寻找商机，例如在2月初即通过官方网站、企业公众号、员工朋友圈甚至抖音短视频发布了红外测体温和大屏幕显示相结合的公共区域人体测温监控显示系统并取得了不错的销售业绩。
    我们在新闻上看到有的车企声称一天亏4亿难以为继，而有的车企却转产口罩成为抗疫英雄；有的餐饮企业直接关门倒闭，却有餐饮企业宣布全面转为外卖运营。机遇总是有的，我们要更敏感更迅速的作出调整以变化迎变化，提供顺应市场需求不断完善的产品和满足不断提高的客户需要的服务。2003年爆发非典，隔离中淘宝网正式上线，京东关闭实体店铺转向线上经营，最终成为电商巨头的案例可以给我们启示。

中国投影网：如何在疫情中学会“自救”？将会从哪些方面来调整企业战略？
    彩讯科技;现在，我们的销售仍然只能在办公室或者居家办公，我们的传统销售网络还处于半瘫痪状态，如果未来两三个月疫情还不结束，如果在这段时间内不能探索出新的销售模式，大多数的企业将面临无法获取足够的新订单支撑企业生产发展的境况。
    危机中，我们首先看到的是餐饮业的积极自救，几乎所有的餐饮店铺转到线上经营，甚至一些高端的餐饮为了生存也不得不送起了外卖，而一些有先见之明的餐饮企业早已在外卖平台上做的风生水起。
    危机之下，所有企业面对的都是生存和发展的问题，解决之道落实到具体的行动就是开源节流。首先是节流，我们看到已经有很多企业在有计划的缩减开支以保障核心业务的供血和重要部门的正常运行。然后是开源，我们必须学习其他行业的先进经验，拓宽现有的销售渠道，线上线下相结合，尽一切办法增加收入化危机为转机。

编者语：2020年对于整个视听行业来说，注定是一个不寻常的年份，一方有难，八方支援，我们相信，在全国人民上下同心协力的抗战下，我们一定能够战胜这次没有硝烟的战争，疫情终会过去，春天必将到来。