以管理强化文化氛围

　　在庞大的员工体系中，文化氛围的建立需要制度的规束，才能真正实现统一的文化氛围。为此中电熊猫制作企业文化宣传展板，针对“创新”、“协同”、“效率”、“奉献”精神内涵分别做了详细诠释，在公司宣传栏、办公区、微博进行集中宣传；同时，编制企业文化手册，人手一份，加大宣传力度，增强员工对公司企业文化的认知。
　　在对文化了解的基础上，公司进一步通过深入推进管理提升落实文化理念。鼓励全员参与合理化建议活动，引导大家集思广益、勇于创新，及时完成管理提升活动年度考核评比和合理化建议评选，对获奖部门和个人采取板报上墙的方式进行宣传。
　　文化的建立仅依靠制度的规范远远不够的，还需由内部精神上的升华和个人体魄上的强健。故而公司在成立之初利用两年的时间对全体员工进行拓展训练，并系统开展读书节活动。围绕企业文化的主题，开展系列读书活动，通过优秀的书籍与员工在共同学习中提升对企业文化的理解和付诸实践。帮助员工树立正确心态和工作态度，增强责任心和执行力，培养创新的意识。

以文化凝聚团队力量

　　在强效的文化氛围的激励下，中电熊猫在建设期间，广大建设者团结协作、无私奉献。现场建设指挥部的同志们作风顽强，勤奋敬业，两年如一日，奋战在第一线，放弃了包括春节在内的所有节假日休息时间，经常开会研究问题到深夜，忘我工作的精神体现了强烈的责任感、使命感。 

　　进入生产期后，公司广大干部职工依然秉承建设期无私奉献的精神，加班加点，把“奉献”精神持续延伸，为液晶面板生产6代线和8.5代线项目产能、良品率提升，经济目标与任务完成付出了巨大心血。但仅仅是奉献还远远不够的，特别是在公司所处的平板显示行业，竞争激烈、变化迅速，要求公司要不断创新、加强协作、提高效率，持续提升企业竞争力。公司积极把“责任”、“拒绝借口，强化执行力”、“敢于担当和创新”、“协作共进”、对员工关爱与关注融入到企业文化中去，打造一个无借口、强执行力、高效率的文化，一个敢于担当、富有创新精神得文化，一个协同的、目标一致、职责明确的文化，一个以人为本、关爱员工成长、激励先进的文化。以文化为引领，积极转变工作方式、改进工作作风、提高工作实效，推动企业精细化管理水平再上新台阶，确保公司全年经济目标任务完成。
　　通过各类活动开展，环环相扣，逐步让企业文化深入人心，把大家思想统一到公司的经营发展上来，形成企业文化的强大引领力，激发广大员工的创新发展潜能，真正实现凝心聚力。使得创新、协同、效率、奉献的企业文化理念能够在公司全体员工心中扎根发芽，文化的雄鹰迎着阳光引领公司展翅翱翔。