走进富可视——行业印象篇

勇拓市场，敢为人先

　　在稳固的欧美投影市场日渐趋于成熟饱和的情况下，富可视早在十多年前就已经着手开拓中国市场，但是鉴于当时国内的投影市场还处于萌发状态，富可视不得不退据新加坡以待时机，但这种勇于开拓，敢为人先的精神在行业内给人非常深刻的记忆。
　　随着亚太地区经济的日益发展，作为轴心的中国投影市场的潜在空间日益突出，2012年富可视在沉淀之后，以破釜沉舟之勇绝，再次开拓中国市场，将亚太地区总部迁往深圳，并计划在亚太地区出货量占其全球市场的大半，凭借总能率先将具有创新和突破的产品线推向市场而闻名的创新能力，富可视依托中国的代理商，基于中国用户的实际情况，进行产品线布局，到2014年已经遍布家用，教育，商用，工程。

策略精明，服务至上

　　任何一个企业如果想在一个成熟的行业分的杯羹，所付出的努力必然是异常艰辛的，而则对于已经将近而立之年的富可视来说，这种传奇已成事实，在高品质的前提下辅以高质量的服务，富可视成功打入北美市场销售跻身第二。随着亚太总部搬迁中国，富可视对新市场的开拓重心也转移到中国市场，耕田利器就是以本土化的精明策略和高品质服务。
　　售后服务环节是品牌整体价值核心的重要体现，良好的售后服务不但能够提升品牌价值，更能够有效维护品牌与客户之间的关系。富可视深谐此道，加大投资力度，快速建立起健全的后台服务系统，并打散之前由美国总部负责售后服务这一弊端，而是入乡随俗，以中国本土化的需求为出发点，加大产品与售后之间的衔接，全面升级售后服务体系，将呼叫中心由北京调整到深圳，更好的做紧急事件处理，主要措施还包括对零部件的管理与代工厂的采购、呼叫中心的话务管理、录入系统的升级等。
　　同时，面对客户需求的催动，市场亦日新月异，富可视随时进行准确可靠的计划战略调整，做出新战略以及新的产品规划，因地制宜，满足亚太地区市场需求，抢占新的目标市场和产品领域的制高点，以更宽的产品线支持更多的品牌投入，支持富可视在全球市场纵横。