企业发展如同植树，想要成参天凌云之木必须本根稳固，才能应对风云变幻的市场。而企业的根与本就是团队的建设、人才的培养。

　　从1967年于美国新泽西州Cresskill成立至今，40年的耕耘使得快思聪在智能中控领域以创新科技为利剑，为重塑人类的生活和工作方式做出了卓越的贡献，而这一切都源于高效的团队管理制度。

　　对于员工个人，以注重自身能力的提升为基准，实现员工对于成就感、归属感的精神追求，最后实现团队凝聚力提升、责任心培养等目标。为此建立一套适应公司发展的激励制度，譬如在企业内树立榜样和标杆，对于工作出色、勤业忠诚的员工以不同的奖励，确保在分配方式上实现多劳者多得，形成积极向上和谐的工作氛围。

　　科技的创新是日新月异的，但是这一切都源于人的推动，在智能化优质生活的未来，技术不是局限，现象才是发展之源。故而在用人上坚持任人唯贤的原则，根据未来五到十年发展战略来确定人才需求，在自己培养的同时也深挖行业精英，来建立高效的管理团队和超一流的技术团队。

　　时至今日，快思聪已在控制科技行业中傲视同侪，而这份实力亦源于创新不止的精神，在四十年间实现发展规模和销售业绩屡创高峰，更凭着全方位的产品和解决方案，为协助客户提升工作效率和生活的便捷性带来极致体验。

　　“这六年间，快思聪吸引我的地方之一就是能满足我对技术的极致追求”，采访中快思聪中国区技术经理陈智峰不无自豪的讲道，“快思聪是一个创新的平台，而其他任何专注于单一的如音响、会议等产品的企业都无法提供这样一个系统的平台，给你去发挥、创新。”
　　也就是这个创新的整合平台为快思聪积累了忠贞的人才，为实现用户可以得心应手地管理照明、温度、帘幕、娱乐设备和保安系统，让客户轻松管理家居环境中所有科技产品提供点对点的解决方案，也正是凭借快思聪人对创新无止境的追求使得其面对未来智能控制市场的竞争信心满满，游刃有余。