有人形容商场如战场，自然也就没有永久立于不败之地的企业，这么多年的企业更替似乎也在验证着这一魔咒。但是人的行为是被认知所支配的，故而在某种程度上讲企业亦是如此，企业文化所凝聚的内核将会潜移默化的影响企业发展。

从1979年成立，ATEN宏正就撇开商场与战场之说，或者并不一味的在战场上拼杀，通过创新的宝驹，大有一骑绝尘的风范。、

　　“从长远的角度来看，ATEN宏正并不害怕被模仿，也不担心陷入同行同质化的困境”采访中，ATEN宏正董事长刘总讲到，“被对手模仿的越凶越越能突显ATEN宏正在品质上被市场认可，在形象上被认可，另一方面，你模仿永远也超越不了我们，我们一直在进步、创新、更新。”

　　所以这种开放的心态为企业的发展奠定坚实的基础，在把同行视如敌手的行业倾轧中ATEN宏正抽身而出，专心做自己的研发创新，这种以创新来应对竞争的心态使得不断创新的ATEN宏正拥有将近六七百样的专利。

　　企业的盈利归根到底是通过社会的消费者来买单，故而社会责任是企业肩负的一个使命，也是企业回馈社会体现担当的最好的机会。

　　作为拥有三十多年历史的ATEN宏正为有效并持续推行CSR，于2012年4月24日董事会中，通过企业社会责任(CSR)政策声明以及制度与管理系统，将

ATEN宏正企业社会责任管理委员会 (ATEN Corporate Social Responsibility Committee)定义为ATEN宏正内部最高的企业社会责任组织，并藉由体制化运作，研拟并执行CSR相关事项之运作，并至少每半年向CSR管理委员会主委及所有委员提出报告，对委员会议中所作之CSR政策与方向等决议，据以执行。委员会议所订定企业社会责任各项范畴之年度目标及执行情形，并定期向董事会报告。