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[BENQ]把国际化进行到底
中国投影网资讯 [2005-7-11 8:54:49]     编辑:刀锋

一边是三岁大的孩子,也是快步成长的新锐力量,另一边是经历时光洗礼的百岁老人。明基与西门子历史性的握手,注定要开始书写新的传奇。而未来合并后的手机业务,能否实现平稳过渡并日益发挥出整合的综效,还得看两者企业文化的充分融合。明基企业文化可以用12个字简单概括为,“平实务本、追求卓越、关怀社会”,诚信是其价值观的核心基础。而百岁西门子同样讲究诚信,并且非常强调人才的素质。做事严谨,正派经营,愿意为员工创造发挥所长的舞台。所有这一切减少了明基与西门子间的沟通成本,也让西门子对明基充满了信任。

在历时半年多的谈判中,明基与西门子高层之间前后共召开了20次以上的会议。明基方面参与谈判的人员将近一百人之多,两边加一起约两百人左右,经过了非常多的协调工作,最后才达成了收购协议。西门子对明基BenQ的企业实力与品牌文化给予了充分的认可,这也让他们得以放心将手机业务部门拱手相让,也唯有如此,原西门子手机业务才能得到更健康的发展,并持续对消费者以及人类社会做出自己应有的贡献,而明基BenQ通过收购西门子手机业务部门,也将为自身创造一次获得跳跃式成长的机会,直接进入全球手机产业决赛圈。

回首过去三年来BenQ自有品牌诞生与崛起的历史,明基一直致力于打造与索尼、三星比肩的中国品牌。对明基单飞三年来品牌价值的急速增值,曾有多位业内专家指出“明基顺应中国经济腾飞与文化复兴的大势,并将社会责任变成了企业使命。”对此,董事长李焜耀、中国营销总经理曾文祺均深表赞同,“日本索尼与韩国三星的崛起历程很相似,都是借本国文化大势,在品质保证基础上获得认同,明基也一样。”纵览天下大势,在“和风”日益式微的情况下,“韩流”也逐步衰退,伴随大中华文化复兴的“汉潮”的崛起,远比风和流来得更猛烈。

在中国企业走向世界的国际化征程中,明基BenQ借汉潮兴起的大势,全面收购德国西门子手机业务,既是史无前例的里程碑,也是全体中国人的骄傲。


关于明基BenQ

明基BenQ成立于1984年,初期以电脑外设产品为业务重心,后逐渐扩展至光电、通讯以及数字多媒体领域。2001年12月,明基电通正式发表自有品牌“BenQ”,以“时尚产品网络化”为核心发展概念,涵盖液晶显示器、CRT显示器、液晶电视、投影机、Joybook笔记本、Joybee MP3、光驱、刻录机、DVD光驱、DVD刻录机、数码相机、扫描仪、手机、宽带网络等多元化产品线。

明基BenQ 2004年营业额为50亿美金,拥有员工15,000名。身为IT产业的领导者,BenQ在产品研发、制造、销售及客户服务各方面均达全球化规模,于欧洲、美洲、亚太各国及中国大陆设有分公司,从事行销及客户服务等业务;在中国苏州、台湾、马来西亚槟城及墨西哥墨西卡利则设有生产基地;在科技研发方面,BenQ拥有位于中国苏州的软件研发中心、中国台湾及美国圣地牙哥的通讯研发中心,以及2,000多位研发工程师,2032项以上的专利。更多信息,请至BenQ.com


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