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2014美国消费电子展(CES)深度分析报告

中国投影网投影机资讯   2014-3-4 9:14:53  编辑:沉默者  [ ]
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七、可穿戴设备(Wearable Devices):爆发式增长的前夜?

可穿戴设备是信息通信产品走向小型化、低功耗和高速率和人们对健康和娱乐需求不断提高相结合的必然结果。没有人会对可穿戴设备作为2014CES热点表示过质疑,但产业发展方向以及发展模式还在探索中,主要体现在以下三个方面:

(一)寻找杀手级产品
    目前市场上可穿戴设备的种类可谓不少,仅本次CES展出的产品就有上百种之多。从产品形态上现有可穿戴设备主要可以分为以下几类:一是以手腕为支撑的watch类,如三星推出的Galaxy Gear智能手表、还有苹果尚未推出的iWatch;二是以头颈为支撑的Glass类,如谷歌推出的Google Glass、爱普生公司智能眼镜BT-200;三是以脚部为支撑的shoes类,如谷歌推出的“会说话的鞋子”、3LLab展示的智能鞋垫;四是以腰部为支撑的girdle类。值得关注的是,可穿戴设备的同质化现象较为严重,前期Google Glass和Galaxy Gear市场反应平淡,展会上仍没有看到未来能够快速普及的杀手级产品及杀手级应用。

英特尔感知计算总经理穆利·埃登(Mooly Eden)称:“可穿戴设备不会停滞不前,在不久的将来,我们就会看到可植入的设备。这是不可避免的。”综合来看,未来杀手级可穿戴设备应至少具备以下条件:一是功能的集成化。随着传感器集成技术不断进步,单一功能可穿戴设备将逐步退出舞台,集成多种功能的设备将成为主导方向;二是交互的便捷化。可穿戴设备能够与手机、平板电脑等智能终端形成互动,且功能形成互补;三是使用的友好性。在特定的应用场景,其使用方式是最便捷友好的,具有不可替代性。四是服务的专业化。在医疗健康等领域,基于可穿戴设备采集数据的专业化服务才具有最大的商业价值,能不能提供个性化、高质量、精准化的健康服务是产品核心竞争力的重要组成部分。

尽管人们仍在苦苦寻找杀手级产品,但可穿戴设备在CES2014上还是有可喜的进展。在CES2014专门推出的“手腕变革”展区中,腕上设备的功能呈现三大方向:一是健康管理,二是位置管理,三是外设,即作为手机、电脑的操控器。可穿戴设备正在不断演进,业界广泛关注苹果iWatch何时发布,它能否像iPhone定义智能手机一样定义可穿戴设备,成为产业人士最为关注的热点议题。

(二)可穿戴设备产业的成熟度
    根据可穿戴设备产业的发展情况看,目前各种技术还在整合阶段,消费者对其期望值还在不断提升,人们思考的一个问题是,如何评价可穿戴设备的成熟度及所处的阶段。

从产业链环节看,可穿戴设备的技术还在不断演进中。从元器件的角度看,可穿戴设备小巧、轻薄的特点必然会对电池的续航能力和CPU、无线传输芯片的功耗提出更为苛刻的要求;由于携带方式的变革,人机交互方式较传统的“触屏”操作有了较大的颠覆,以微投射和体感控制为代表的创新型交互技术有望引领下一个十年。在软件应用环节,语音识别与合成技术的成熟将进一步支撑人机交互方式的变革,云计算的发展将有利于使复杂的终端计算和存储向云端迁移,从而大幅降低产品功耗;最后,大量的健康管理和健身类应用也催生了对海量用户数据处理和分析需求,因而大数据技术将登上舞台。这也给技术定型以及杀手级产品问世带来了不确定性。

另一方面,可穿戴设备正处于产业化高速发展孕育期,消费者对其期望值还在不断提升,各种企业纷纷涉足其中,不仅仅包括微软、谷歌、苹果、三星、英特尔这样的国际巨头,还有像Jawbone、Fitbit、Recon和Pebble这样的创新型企业。为了抢占可穿戴市场的领先地位,各式各样的可穿戴设备被推向市场,人们在试探中寻找产业发展方向,期待着杀手级应用、杀手级产品、领袖级企业以及新生态系统的出现。

(三)聚焦产业链整合创新
    进入智能时代后,任何硬件产品的成功离不开包含软件产品在内的生态体系。苹果的iPhone之所以能定义智能手机,成为杀手级产品,在于其创建了一个新的生态体系。对于可穿戴设备而言,未来杀手级产品也需要创建全新的生态体系。

结合产业链环节划分,可穿戴设备企业要整合产业链,构建新的生态体系,需要处理好二个环节。第一,准确定位消费者需求,挖掘并满足可穿戴产品在人们特定生活场景中不可替代的、便捷的、友好的潜在需求和良好的应用体验将,是未来很长一段时间可穿戴产品发展的关键。第二,围绕需求整合软硬件产业链,构建全新的生态系统,是掌握可穿戴产品产业发展主导权的关键。在硬件设备基本能够满足可穿戴设备需求、移动互联网给智能可穿戴设备带来良好用户体验的条件下,应用软件开发和服务应用成为整合关键。

当前,有三股力量正在积极布局可穿戴设备领域。一是创新型小企业。目前,一批富有创新基因的硅谷创业型公司正凭借极强的创新力重新定义穿戴式设备,未来颠覆式的产品应用和商业模式很有可能在其中产生。二是传统电子整机企业。以苹果和三星为代表的消费电子领军企业一方面潜心研发可与智能手机互动的补充型产品,一方面积极并购拥有可穿戴设备核心技术的元器件供应商,凭借超强的硬件和技术储备,它们仍有望在高端市场占据重要地位。三是互联网企业和芯片企业。除谷歌较早布局外,互联网企业、传统软件巨头以及英特尔等芯片企业也开始加速布局。英特尔在2014CES唯一发布的一款芯片就是面向可穿戴设备的计算平台Edison,Edison体积小功耗低、运行Linux系统、支持WIFI和蓝牙并拥有一个应用商店,体现了英特尔错失移动智能终端机遇后在可穿戴设备领域的战略意图。

最终谁会胜出成为可穿戴产品领军者还有待市场的检验,但可穿戴设备的美好产业前景是毫无疑问的。据相关机构预测,仅智能手表就将从2013年的500万台增长至2016年的8000万台。与医疗健康相关的可穿戴设备预计会有更快的增长。BCC Research预计,移动医疗市场将在从2010年的98亿美元增长到2015年的230亿美元,复合增长率达18.6%。新一轮产品竞争的大幕已经拉开。

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